Bienvenue sur mon blog, un espace où je partage mes notes du HEC Montréal, mes réflexions sur le leadership, la gestion de projet et les défis de la création de logiciels de qualité. C'est un mélange de ce que j'apprends, de ce que j'ai vécu et de ce que je continue d'explorer.
Toute organisation vievent des changements nécessaires : adoption de nouveaux outils, refonte d’architecture, restructuration d’équipe, ou évolution de la culture. Mais comment s’assurer que ces…
Lire la suite →La Dynamique de Développement d'Équipe Le modèle de Tuckman, bien connu dans le domaine du management, décrit cinq étapes que traversent la plupart des équipes au cours de leur cycle de vie. Voici une…
Lire la suite →En gestion de projet, l’estimation du temps, de l’effort et des ressources est l’un des éléments les plus critiques pour livrer un projet en respectant les conditions initiales de couts, de temps et…
Lire la suite →Comprendre les sources et choisir la bonne stratégie. Dans toute équipe, même la plus soudée, les conflits sont inévitables. Ils ne sont pas toujours un signe de dysfonctionnement… à condition de…
Lire la suite →Naviguer entre Qualité, Coût, Périmètre et Échéancier On veut tout livrer, vite, bien, et à bas prix. Mais, c’est impossible. Le triangle des contraintes nous rappelle une vérité cruciale : chaque…
Lire la suite →Une Cohérence Stratégique Dans un monde ultra-concurrentiel, avoir une bonne idée ne suffit plus. La différence se joue sur la capacité à aligner chaque levier stratégique autour d’une vision…
Lire la suite →Un résumé visuel du livre "Principles for Success" de Ray Dalio. Une très belle vidéo expliquant l'origine du symbole le plus regardé au monde.
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