Welcome to my blog, a space where I share my notes from HEC Montréal, reflections on leadership, project management, and the challenges of building great software. It's a mix of what I'm learning, what I've lived through, and what I'm still figuring out.
Modèle de Kotter Comme dans toute organisation ambitieuse, des changements profonds sont parfois nécessaires : adoption de nouveaux outils, refonte d’architecture, restructuration d’équipe, ou…
Read more →La Dynamique de Développement d'Équipe Le modèle de Tuckman, bien connu dans le domaine du management, décrit cinq étapes que traversent la plupart des équipes au cours de leur cycle de vie. Voici une…
Read more →Les méthodes d’estimation en gestion de projet Quand on parle de gestion de projet, l’estimation du temps, de l’effort et des ressources est l’un des éléments les plus critiques… mais aussi l’un des…
Read more →Comprendre les sources et choisir la bonne stratégie. Dans toute équipe, même la plus soudée, les conflits sont inévitables. Ils ne sont pas toujours un signe de dysfonctionnement… à condition de…
Read more →Naviguer entre Qualité, Coût, Périmètre et Échéancier On veut tout livrer, vite, bien, et à bas prix. Mais, c’est impossible. Le triangle des contraintes nous rappelle une vérité cruciale : chaque…
Read more →Une Cohérence Stratégique Dans un monde ultra-concurrentiel, avoir une bonne idée ne suffit plus. La différence se joue sur la capacité à aligner chaque levier stratégique autour d’une vision …
Read more →A video resume that I like of the book "Principles for Success" by Ray Dalio
Read more →